8月8日，西南铝在民丰酒店二楼会议室召开了7月经济活动分析会。
西南铝领导黎勇、王建国、李延峰、潘祯，副总会计师阮响明，各部门、单位主要负责人及财务总监等参加了会议。会议由阮响明主持。
西南铝党委书记、董事长黎勇指出，7月份，虽然公司生产经营主要指标取得了不错的成绩，但大家要对当前生产经营形势保持一个清醒的认识，做好深度细致分析，积极采取措施，认真开展好下一步工作。一是降成本，提高竞争力。要对成本上升作全面详尽的分析，理清思路，制定举措，全力降成本，适应市场需求。二是查找工艺、设备、生产组织等一系列工作中存在的薄弱环节，不断强化基础管理水平。三是高度重视，积极做好当前疫情防控和高温天气下的生产、安全、消防等工作。黎勇强调，要积极配合地方政府，严格执行疫情防控相关规定。要克服困难，做好高温限电情况下的生产组织管理，把限电对生产的影响降到最低，继续保持良好的生产态势。要高度重视，采取有力措施应对高温天气下的人身、消防、设备设施等安全工作，并防患于未然，做好暴风雨等极端天气的应急预案。四是抢抓A类产品市场订单，加大保供多产出，牢牢把握市场份额。
西南铝总经理、党委副书记王建国指出，当前，在市场形势发生变化的大环境下，西南铝要坚定信心，深入分析，力争持续保持良好的产销规模和利润水平。同时，要在全力保供A类产品的基础上加大产品结构调整。王建国还就三项具体工作提出了要求。一是高度关注高温天气下的安全生产，利用有效生产时间实现高效产出，全力降低对生产的影响。二是严格流程规范，把好日常“关卡”，做好合规管理。三是相关单位和部门要高度关注未完成的数据指标，并积极采取响应措施，确保全年目标的实现。
西南铝副总经理潘祯，副总会计师阮响明分别就做好大数据采集系统的日常监控、巡查、维护和运用，以及全力拼抢市场、降本增效抓落实提出了具体要求。
会议对7月份以及1至7月份各项经营指标完成情况进行了通报，对整体经营活动作了分析。
