为贯彻落实公司年中工作会议精神，进一步明确下半年工作目标，理清工作思路，近日，华云电解二厂召开贯彻落实公司年中工作会议精神部署会，工段长以上人员参加会议。
会上，华云电解二厂负责人传达了中铝集团、中铝股份年中工作会议精神及公司领导蒲铭《一门心思谋发展 一以贯之抓落实》的主题讲话和韩效义《锚定目标 抓住关键 以精准有力的措施推进包铝高质量发展》的工作报告，并围绕涉及华云电解二厂的内容进行重点解读。
会议总结分厂上半年工作情况，针对下半年工作提出工作思路。一是继续严格高标准落实“五标一控”生产工艺管理模式，抓好“一级管控两级评判”，树立稳定是最大的效益的理念；二是进一步优化分厂管理结构，将管理改革向纵深推进，让能者上、庸者下，全员树立“人人都是管理者、个个都是当家人”的工作理念；三是构建安全环保精准管理体系，安全绩效垂直到责任人，营造零违章、零违排的安全环保氛围；四是继续推行设备管理“12345”模式，利用设备管理信息化系统，建立设备劣化基础信息清单、台账，保证设备始终处于良好运行状态；五是坚持党建引领，进一步推进党建与业务工作双向融合。
下一步，华云电解二厂将继续严格对照“七提七降”、100条措施及66条重点工作内容，结合“五标一控”管控模式开展相关工作，打造“安全平稳、精细管理、指标优化、现场一流、队伍精干”的电解铝样板化工厂。（赵洪彦/文图）
