8月5日,贵州铝厂有限责任公司党委书记、执行董事,贵州分公司总经理陈刚到新材料分公司调研指导工作。陈刚强调,要贯彻落实中铝贵州企业年中工作会精神,加强队伍建设,提高执行力,经营抓市场、管理抓现场,攻坚克难,圆满完成下半年各项目标任务,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。新材料分公司领导班子陪同调研。
陈刚首先来到新材料分公司喷涂、门窗生产线,详细了解各项产品生产组织、成本控制、市场开拓等情况。
座谈会上,在听取新材料分公司领导班子工作汇报后,陈刚强调,一是要统一思想、提高认识。新材料分公司要深入贯彻落实中铝贵州企业年中工作会精神,要坚持“目标不变、任务不减、标准不降”总要求,大战八九月,冲刺四季度,确保全年经营目标如期实现。二是要加强干部队伍建设,要紧盯目标,把握关键,提高干部队伍执行力,自觉把自身工作放在企业发展、推动和落实上来,关键时刻能站得出来。三是要经营抓市场、管理抓现场。眼睛要盯紧市场,功夫要下在现场。抓市场要抢抓机遇,主动出击,加强与客户的对接,积极开发新客户。抓现场要向管理要效益,强化设备管理,降低生产成本。四是要凝聚人心、攻坚克难。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,迎难而上,攻坚克难,逐一解决各种问题。五是要严格考核,兑现奖惩。充分发挥考核“指挥棒”作用,引导干部员工在实绩考核中知全局、明差距、添动力。