为了科学筹划明年各项工作，2017年11月19日下午，总经理张际强针对2018年的技改和投资计划来到氧化铝厂进行调研。在认真听取了氧化铝厂副厂长覃卫东关于明年技改和投资计划的汇报后，张际强与氧化铝厂相关人员一起，全面梳理原料到焙烧整个生产系统设备和工艺上存在的短板和瓶颈问题，研究探讨解决瓶颈问题的思路和方案。
图为张际强在氧化铝厂调研
张际强指出，公司今年取得了比较好的经济效益，但是，我们不能因此不计效益地进行盲目投资，资金的投入一定要考虑投入产出比。企业核心竞争力永远是成本的竞争，大家一定要知道，每一分钱的投入，最终都会体现到产品的成本上。我们说要控制投资并不意味着我们忽视生产系统和设备存在的问题，随着产量的增加和设备的老化，生产系统存在的短板和瓶颈问题会越来越突出，需要我们更加深入地研究探讨解决这些问题的各种办法，要充分论证究竟那个方案更为合理、更有效益。各单位一定要转变惯常思维，解决问题的思路不能只停留在花大价钱增加设备的一个方向上。
张际强最后要求，氧化铝厂要立足生产系统中短板和瓶颈问题的解决，以经济效益为导向，组织干部和工程技术人员，深入研究，科学论证，进一步完善明年技改和投资计划。
生产运行中心王孔富陪同调研。 (文/图 陆桂楼）
