1月9日，集团公司战略发展部副总经理梁尚尉率队到强强碳素公司开展项目建设监管调研，强强碳素公司总经理周勇与领导班子成员及项目负责人参加现场调研与座谈会。
梁尚尉先到第二生产区了解公司生产经营、安全生产及煅烧脱硫项目建设情况，对强强碳素公司2018年所取得的成绩给予肯定。接着，梁尚尉到四期项目现场，实地视察项目焙烧车间、中成车间、煅烧车间等项目建设进度，在煅烧车间查看烘炉记录台账，了解烘炉期间天然气用量情况、温度调节、现场管理等；与施工单位、监理单位询问项目建设中存在的制约因素。
（图为：在四期项目现场）
在会议室召开的座谈会中，周勇对四期项目的投资执行情况、节点计划、资金情况、施工监管、档案管理等进行汇报。在听取汇报后，调研组对四期项目建设中合法合规手续、设备安装整体安排、人员配置、投产销售渠道等一一进行提问，对施工现场检查中发现的问题提出整改建议。梁尚尉提出，四期项目建设全面实施期间，一是要加强现场管理，确保安全施工，保证各项工作安全有序进行；二是要做好现场工程质量监督管理，督促施工单位按照要求落实，保证项目建设工程质量；三是要按国资委的要求强化项目合规管理，依法依规开展工程建设项目；四是要做好进度控制，确定节点计划后，按进度计划与投资、质量目标协调的基础上，实现投产目标。
集团战略发展部建设监管经理胡科元、业务经理卢展，广投银海铝战略投资部副经理闫飞陪同调研。
（图为：调研座谈会现场）
