7月30日上午,公司组织召开“止滑减亏增盈”方案专题讨论会。公司领导班子成员、各职能部室及分子公司负责人参加会议。
会上,预算财务部就公司“止滑减亏增盈”方案整体情况进行了汇报,对7月份方案推进情况和存在的问题进行了总结评价。
与会人员结合自身业务工作,重点围绕现有目标和任务,发挥超常规思维,着力从成本降低、库存管控、指标优化、科研攻关、回收再利用、市场经营运作、项目实施、税收优惠政策争取等方面拓展延伸,逐一开展了讨论,提出新的建设性建议和想法,确定了18项关键攻关项目。
会议强调,一是预算财务部要做好“止滑减亏增盈”方案推进落实情况的月度评价工作。二是各职能部室要对方案落实措施进行再具体、再完善,并进一步明确关键攻关项目的时间节点、责任单位、责任领导和责任人,逐项压茬跟踪推进方案具体措施和目标落地落实,实现下半年降本减亏增效的目标任务。