凌晨1点的新材料分公司生产运行中心新线厂房内，灯火通明，新800T挤压设备夜班报障，检修工李国忠接到电话后，立刻驱车往厂里赶。通过故障分析和现场观察，找到问题，立刻排除故障、解决问题，夜班人员主动配合检修人员，递工具、打下手，深夜的车间里，静悄悄的，只听见工具触碰到设备的声响，电焊噼噼啪啪的声音，还有呼吸声，凌晨2点17分，新800T挤压设备恢复生产。
自3月起，新材料分公司以弘扬劳模精神、工匠精神，紧紧围绕经营生产、技术创新等中心任务，着力于员工技能培训、基础管理提升、关键技术指标优化、产销量提升等内容，开展以“练内功补短板”为主题的“优标降本提产销”劳动竞赛，生产运行中心积极响应公司号召，以岗位练兵、技术比武、技术协作、节能减排、合理化建议为主要内容，干部员工迅速出击，形成思想上再重视、行动上再迅速、落实上再压实的竞赛氛围，使劳动竞赛“升温加热”，向纵深开展，向实处见效。
6月以来，气温持续攀高，新材料生产运行中心的车间里无论是挤压生产线还是喷涂生产线，体感温度都比室外的温度要高上6、7度，一线员工们一大早便汗流浃背，工作服被汗水浸透，“战高温，夺高产，创新招”是每一个生产运行中心人的使命和目标。喷涂生产线人员长期不足，中心管理人员首当其冲顶上去，一线工人干几个小时，他们就干几个小时，用他们的话说：“我就是那块砖呀。”5+2，白加黑，于他们而言太司空见惯，生产运行中心经理金昕已经连续工作三个星期没有休息了，在保证生产持续正常运转的同时，他还要兼顾带领检修人员对设施设备进行检修，为客户护航，不久前，1650T铝棒加热炉发生故障，为了尽快修复，确保设备急单能按时交货，他们连续几天加班到深夜，翻资料、找图纸、上网查、问同行，制定检修方案，及时检修......生产运行中心遇到问题不推诿、不退缩，营造了领导带头、群策群力、层层落实、快速推进的竞赛氛围。
新材料生产运行中心把挖掘职工队伍中高知、高技能人员作为重点工作来抓，为激励更多生产运行中心人，尤其是青年一代走技能成材，技能强企之路，生产运行中心鼓励年轻人要有初生牛犊不怕虎的那股劲儿，勇于承担、大胆创新。蔡开金便是此次劳动竞赛中的佼佼者，作为生产运行中心的工艺技术员，在以质量求生存的关键时期，他充当着多面手的角色，生产线上任务重、要求高，他始终冲在一线工作的最前列；本职工作中，他针对生产操作工艺进行合理改进，推进生产经营工作时紧紧围绕营销订单开展，把产品质量视为重中之重，以实际对标成材率为目标，实现极限降本，不分昼夜地攻关技术难题，以敬业精神与精益求精要求自己，全力以赴确保任务目标的实现。
因为热爱，因为敬重，因为责任，竞赛中，生产运行中心人在面对繁重的工作时，总是以百米冲刺的速度和姿态不断向前。在他们看来，劳动竞赛是因为团队的力量和团队成员间的互助互爱，才真正体现了团队的价值。他们专注于把小事做好，沉浸于把每天的任务多完成一点，无论白天黑夜，他们总是在尝试着能不能做得好些更好些……
正所谓，星光不负赶路人。新材料分公司生产运行中心的每一个人都铆足了劲儿比、学、赶、帮、超，奋起直追，而逐月增量的型材、精细氧化铝产量，逐月降低的综合能耗便是这群“赶路人”最好的答卷。
