8月1日，挤压制造部召开全体干部会议，传达公司年中工作会议精神。
挤压制造部党支部书记从提升生产效率、提升产品质量、提升安全保障能力，降低成本消耗等四个方面对挤压制造部下半年工作做了专项布置，并对党员干部提出了五点要求：一要高效组织生产，减少换筒换工模具次数，提高生产效率；二要加强过程控制，进一步细化工模具管理和使用，严格执行工艺规程，立足精细管理坚定不移推行“零缺陷“理念，发挥群策群力优势保障产品质量；三要总结上半年费用和消耗的数据，进一步细化降本措施，降低成本消耗；四要落实“一岗双责”责任，立足风险防范，夯基础、堵漏洞、除顽疾、补短板，杜绝安全事故发生，做好安全稳定工作；五是每位职工要对照个人《下半年工作改善任务清单》落实整改措施，解决瓶颈问题，为公司本质盈利努力工作，坚决完成年度各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
文稿 | 魏素梅
照片 | 魏素梅
