7月30日，东轻在展馆二楼会议室召开2022年年中工作会议。会议传达了中铝集团和中铝高端制造2022年年中工作会议精神；中铝高端制造副总裁、东轻党委书记、董事长王学书作了题为《保持政治清醒 增强创新担当 推动高质量发展迈上新台阶》的讲话，东轻总经理、党委副书记张荣旺作了题为《奋楫破浪 勇毅前行 全面发力冲刺年度经营目标》的工作报告。东轻领导班子成员万时云、王岩、贾立群、陈凯鸣，副总工程师，各部门负责人、各二级单位班子成员，高级经理、巡察组组长、团委书记等参加了会议。
东轻党委副书记、工会主席万时云主持会议，并传达了中铝集团2022年年中工作会议精神。
会上，东轻副总经理王岩传达了中铝高端制造2022年年中工作会议精神。
会议确定了下半年工作总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中铝集团和中铝高端制造2022年年中工作会议精神，坚持“稳中求进”工作主基调，深化“六强化、六持续”不动摇，紧紧围绕全年经营指标，以月保季、以季保年，突破自我、跳起摸高，争创历史最优成绩，加快推动东轻高质量发展，以优异的生产经营业绩向党的二十大胜利召开献礼。
王学书围绕保持政治清醒，增强创新担当，推动高质量发展迈上新台阶，提出四点要求。
王学书强调，要持之以恒地扛起东轻发展的历史使命。
一要用历史观看发展，感恩前人为我们打下的厚重基础；
二要用发展观看当下，接力前人想做但没有做完的事业；
三要用大局观看自身，自觉融入推动东轻发展的大格局。
王学书强调，要持之以恒地增强矢志进取的政治担当。
一要提高政治站位看作风、讲担当；
二要坚持政治标准提作风、硬担当；
三要严肃政治规矩抓作风、促担当。
王学书强调，要持之以恒地战胜各种变局的风险挑战。
一要应对市场风险新挑战；
二要打好生产经营主动仗；
三要推动群策群力搞创新。
王学书强调，要持之以恒地提升党建工作的融合质量。
一要深入检视双向融合的瓶颈堵点；
二要深入聚焦双向融合的相互交点；
三要深入发挥双向融合的优势特点。
会上，张荣旺代表东轻领导班子对2022年上半年工作基本情况进行了总结，对下半年工作任务作了安排部署。
张荣旺指出，上半年，东轻全面贯彻落实中铝集团和中铝高端制造2022年工作会议精神，坚持“稳中求进”工作总基调，以“一体两翼”为发展思路，以“六强化、六持续”为主线，统筹疫情防控和生产经营，咬定目标、压实责任，奋起发力、赶超标杆，改革发展稳步推进，经营业绩屡创新高。
张荣旺对下半年工作提出要求。
一要坚持筑牢根基，夯实基础管理再发力。要围绕安全、质量、设备关键重点领域打牢管理基础，提高管理质效，推动公司行稳致远。
二要坚持挖潜降本，增强经营效益再发力。要坚持价值创造导向，找准成本管理主要矛盾，推动降本增效工作落到实处、细处。
三要坚持精准保供，提升运营效率再发力。要坚持把精准管理贯穿均衡生产、均衡发货、均衡回款全过程、各环节，有效促进企业运营效率提升。
四要坚持深化改革，完善机制体制再发力。要不断推进国企改革三年行动向纵深发展，凝心聚力破解发展短板，释放改革红利，加速改革收效。
五要坚持创新驱动，培育科技动能再发力。要坚持以市场为导向，积极培育壮大科技创新主体，加快推动科技创新价值链与产业链深度融合，为企业发展注入不竭动力。
六要坚持风险防范，推动依法合规再发力。要坚持履行好央企的政治责任，提振信心，应对挑战，为党的二十大胜利召开创造安全稳定环境。
七要坚持党建引领，赋能文化强基再发力。要坚持在与生产经营深度融合中彰显党建优势、弘扬文化传承，推动党建引领树品牌、文化赋能添活力，持续营造学习贯彻党的二十大会议精神的浓厚氛围。
就贯彻好会议精神，万时云提出三点意见。
一是要迅速传达会议精神；
二是要主动承担目标任务；
三是要推动重点工作落实。
文稿素材|高下原 陈晓敏
图片素材|吴士强
