7月29日，贵州铝厂党委书记、执行董事，贵州分公司总经理陈刚，贵州分公司副总经理杨孟刚到合金化事业部调研指导工作。生产调度中心、运营优化部、安全环保健康部相关负责人，合金化事业部领导、主管助理以上管理人员参加会议。
陈刚、杨孟刚查看了合金化事业部生产现场，听取了合金化事业部领导、主管助理以上管理人员对下半年工作的思考和打算。
在座谈会上，陈刚详细了解了合金化事业部的安全生产、市场营销和组织建设情况，对干部员工的精神面貌和工作状态给予肯定。他强调，一要统一思想、坚定信心。合金化事业部领导干部职工要将思想统一到中铝贵州企业年中工作会精神上，认真学习贯彻会议精神，将工作部署落实到行动中去。要克服困难和畏难情绪，坚定发展信心。二要目标不变、措施有力。要坚定生产经营目标不变，采取精准精细有效的措施，提升高附加值产品产量。要加强沟通协调，建好营销队伍，建立健全激励机制。三要压实责任、严格考核。要强化领导干部责任意识，提高领导干部执行力。四要攻坚克难、永不放弃。要发扬“五见五绝”斗争精神，领导干部团结一心、分工协作，营造勤作为、善吃苦、肯担当的干事氛围。
杨孟刚强调，一要认真分析研判经营效果不佳的原因，强化营销管理队伍建设。二要在生产、设备管理上下功夫，加强外部沟通协调，最大限度消除生产等待时间。三要强化经营风险和安全环保风险管控，根据市场变化改进生产经营模式，实现产销平衡。
