2018 年12月28日，中国有色矿业集团公司召开中长期发展战略纲要及三年发展规划座谈会，全面总结集团公司及二级出资企业中长期发展战略纲要和2019-2021三年发展规划的前期修订工作，并就下一步工作进行安排部署。
在听取了中国有色矿业集团公司战略规划修订以及有关出资企业关于中长期发展战略纲要及三年发展规划主要内容的汇报后，集团公司董事长、党委书记、总经理王彤宙对战略规划前期修订工作所取得的阶段性成效给予充分肯定。他表示，集团公司高度重视战略规划修订工作，突出强调规划对于集团公司高质量发展的引领作用。经过深入开展“大学习大讨论”，集团公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以供给侧结构性改革为主线，精准对标上级部署，深刻总结经验教训，科学谋划未来发展。经过大家共同努力形成的初步战略框架，充分体现了集团公司“做强矿产资源开发和利用、做大工程承包、做实贸易、做优资本运作、优先发展国际业务”的战略思路，围绕加快建设“国际化、专业化、区域化、实体化、资本化”强化顶层设计，表明大家对于战略重要性的认识进一步提高，战略目标进一步明确，战略举措更加务实。他表示，战略规划要以各子战略、功能战略和专项战略为支撑，必须辅以更加具体、可操作的实施路径。下一步，要明确指导思想、使命、愿景、发展目标，以党的建设、企业的核心竞争力、组织结构设计、财务运营与管控、法人治理结构、激励约束机制、功能子战略、战略管控与评价等为“八大支撑”，注重处理好“五化”与“一流”、做大与做强做优、战略与改革、优势与短板、国际与国内之间的关系，确保规划符合集团公司发展实际，真正成为指导未来高质量发展的重要纲领性文件，体现出规划的生命力。
中国有色矿业集团公司党委副书记董长清主持会议并进行总结。他指出，各出资企业要及时认真传达此次座谈会精神，并根据会议精神，进一步对中长期发展战略纲要与三年规划修改完善；相关职能部门要以规划为指引，扎实做好考核指标制定与预算编制工作，真正做到规划、预算、考核“三位一体”；要认真谋划下一步实施方案，真正将规划变成企业改革发展的具体行动，将战略规划内容落到实处。
中国有色矿业集团公司集团公司领导班子成员、总部各部门负责人参加了会议。
