2017年，中铝青海炭素厂以“强基固本”专项行动为抓手，砥砺拓新，提质降本，推动各项工作创新、创优。
通过实施“全面大动员、全面大清查、全面大整改”强基固本专项行动，进一步强化安全环保基础管理，实现安全零事故、环保零污染的好成绩，顺利通过中铝公司安全督查督导检查。全年共排查整改事故隐患2027项，全部予以整改；在对承包商的安全风险管控中，对全年12家外来施工单位实行二级监管制度，共培训109名外来用工人员，检查施工单位各类安全隐患85项。
这一年，炭素厂坚持“客户第一”的质量方针，全面提高全员质量风险意识和市场意识，坚持每周电解质量回访制度，实地观察和交流阳极使用情况，通过完善工艺过程控制、把控好入厂原料及原料混配、完善质量追溯体系等，阳极质量得到有效改善，1-11月在中铝炭素企业提质降本累计综合排名为A档。
在确保设备安全的前提下，以有效降低能源消耗、合理减少设备费用为核心，着力强化设备安全高效运行和能源绩效管理；扎实开展设备点检、运检合一、无泄漏治理等工作，注重管理全过程的成本意识和精准意识，顺利完成全年设备能源管理目标。焙烧系统天然气单耗大幅下降，在中铝天然气班组竞赛中持续领先。
进一步强化现场整治，通过加大现场检查曝光力度和严肃考核问责，使现场杂、乱、脏无处藏身，实现设备无泄漏、工艺无浪费、现场无杂物，安全无隐患、环境整洁美观的精准管理。立足自身，共整治绿化区域4万平方米；更换厂房玻璃4000平方米；清理垃圾约800吨；粉刷班组休息室等15间；安全防护栏杆防腐刷漆1万米；拆除违章建筑19处；梳理规范备品备件和材料库房34间。
2018年是全面贯彻落实党的十九大的第一年，更是公司继续强基固本、提质降本的关键一年，面临的形势将更加严峻、应对的挑战更加艰苦、承担的任务更加繁重。炭素厂全体干部职工将以“善谋勇为、善做善成，全员行动、精细操作，全力以赴降故障、提质量、拓市场，打造炭素阳极低成本核心竞争力！”为工作思路，转变观念，坚定信心，真抓实干，强化落实，全面完成公司下达的各项工作任务。
