为落实白银集团上半年经济活动分析会议精神，有效应对市场下行压力，努力克服疫情不利影响，确保全年经营预算目标实现，7月25日，白银集团党政印发《关于开展开源节流挖潜增效攻坚行动的通知》，启动开源节流、挖潜增效攻坚行动。
《通知》指出，各单位要深刻认识当前经济运行和疫情防控形势的复杂性、严峻性，聚焦“保目标、保增长、保大局”，树牢“过紧日子”思想，层层传导压力、压实各方责任，切实增强公司上下的市场意识、危机意识、责任意识，未雨绸缪、积极应对有色金属市场下行压力，快速出击、主动化解生产经营面临的风险挑战，千方百计、全力以赴保全年经营预算目标实现，为白银集团实现“十四五”发展目标奠定坚实基础，为全省稳增长大局担当作为、作出贡献。
《通知》指出，开源节流、挖潜增效攻坚行动，要立足自身、苦练内功、深挖潜力，做好“开源”“节流”“挖潜”三篇文章，确保年度经营预算目标实现。一是突出重点抓“开源”。要坚定预算目标不动摇，稳定高效组织生产，精益营销扩大效益，加快项目投产见效，全力争取政策支持。二是多措并举促“节流”。要压降“三项费用”，控制非生产经营性支出。三是精细管理深“挖潜”。要强化全成本管控，削减中间占用，持续提升关键技术经济指标，提高资金使用效率，强化修旧利废、清仓利库，做好渣类物资销售。
《通知》要求，公司机关各部室要指导服务各分子公司苦练内功、挖掘潜力，强化内部控制，堵塞管理漏洞，夯实管理基础；借鉴“三精”管理等经验和模式，补齐短板，通过管理创新和管理提升，推动降本增效。各分子公司要从白银集团大局出发，强化组织保障，强化宣传示范，推动全员、全方位增收节支、降本增效；要结合本单位实际，围绕全年预算目标，表格化、清单式制定开源节流、挖潜增效细化落实工作方案，量化工作目标、靠实措施责任，确保预算目标的完成。公司党群各部门、各基层党组织要围绕开源节流挖潜增效切实发挥积极作用，深入开展形势任务教育，创新开展劳动竞赛、小改小革、技术攻关、合理化建议、“五小”成果等活动，充分调动干部职工的智慧和潜能，营造公司上下开源节流、挖潜增效浓厚氛围。
