12月8日上午，贵州铝厂有限责任公司召开经济活动分析会，对今年以来生产经营情况进行分析，安排部署年终各项工作。
公司领导陈刚、聂亚文、周双林、韩宝元、彭涛，以及公司所属各单位、机关各部门负责人参加会议。
贵州铝厂有限责任公司财务总监韩宝元主持会议。
会上，财务部主任叶华对今年1至11月份经营情况进行了详细分析，提出了12月份工作重点和措施。今年前11个月，贵州铝厂有限责任公司营业收入同比增长27%，提前一个月完成了全年盈利1800万元的奋斗目标。
城服公司副总经理刘晶维就该公司经营情况作了汇报。
纪委书记周双林、公司财务总监韩宝元、副总经理彭涛，从各自分管业务角度，对今年以来的工作进行点评，提出了下一步工作要求。
贵州铝厂有限责任公司副总经理聂亚文强调要求，一是全面做好今年年终收官工作，力保明年一月份开门红。二是要落实责任，抓好华颐和苑收入确认、“两金”压缩、问题清单整改等年终重点工作。三是要做好精准管理方案实施等2018年工作准备，中层以上干部要明确各自负责的专项工作，定出目标，切实推进，促进公司管理水平提升。四是做好2018年任务目标的测算。五是要切实抓好安全环保质量强基固本工作，确保安全生产稳定。
贵州铝厂有限责任公司执行董事、党委书记陈刚对公司2017年生产经营工作给予充分肯定。对于下一步工作，陈刚强调，一是要坚定信心，保持定力，展示新作为。各单位、各部门要盯紧各项工作，有方法、有定力，决不放弃，全力抓好。二是继续推进精准管理，抓好现场管理，提高产品质量，确保工期。要及时跟踪分析市场变化，做好成本分析测算，既保证工期质量，又要保证经济效益。三是做好风险防控，抓好合同管理。要按规定制度，履行合同程序和手续，抓好过程监控，杜绝合同纠纷。要开展年终盘点，摸清家底情况。要做好明年工作准备，实现新的一年开门红。
