7月21日，公司召开三季度安委会例会暨7月安全月度例会。公司领导蒲铭，乔元刚，李国维，副总工程师谢长青参加会议。
安全环保健康部、生产技术部、装备能源部汇报二季度安全环保工作推进情况，安排三季度重点工作。修理厂汇报二季度安全管理工作开展情况。
会议指出，一是要提高风险意识和责任意识，安全风险管控要常抓不懈。二是高度重视“百日清零”行动，重点领域要严格按照“铝七条”“粉六条”一一对照，反复抓、抓反复，彻底清理隐患，不留死角。三是每班每季度要严格按照公司下发的应急预案进行一次应急演练，做好防汛应急预案以及防汛物资储备和队伍建设。要坚决消灭中高风险槽，低风险槽要做到只减不增。要注意设备风险管控，制定完善失电风险等极端情况的应急措施。四是做好标准化班组创建工作。环保方面，要进一步盘活库存，重要且采购周期长的备件要及时储备，脱硫设备要与周边企业联合储备。
会议强调，一是各单位要强化属地管理责任，抓好生产平稳运行。二是安全工作同样要对标，要讲究方法论，安全管理的最终落脚点是“有效性”，各级干部和安管人员要抓住重点，从繁多的规章制度中总结出简单有效的做法，扛起安全主责，带头讲安全、抓安全、查隐患，做可见有感的领导。
各部门、单位负责人，天成铝业、铝能清新、天津蓝巢负责人，各部门、单位安全主管参加会议。（赵冲/文图）
