2019年元旦前夕,贵州铝厂有限责任公司党委书记、执行董事陈刚,贵州分公司副总经理赵坤一行来到矿业公司猫场铝矿,看望慰问严寒天气下坚守岗位矿山一线干部员工,就岁末年初矿山安全生产建设等工作进行调研。贵州分公司企业管理部、安全环保部、矿产资源部负责人以及矿业公司领导班子,猫场铝矿部分技术管理人员、员工代表约30人参加座谈会。
会上,陈刚首先感谢矿业公司干部员工在2018年各项工作中辛苦的努力,并送上新年的问候和祝福。他指出,矿业公司在2018年克服在转型升级和生产经营中的诸多困难,采取降本增效、技术创新等有力措施,超额实现盈利目标,取得优异成绩,各项工作均创历史最好水平,大批年轻干部正在迅速成长,矿业升级发展动力强劲。围绕矿业公司2019年重点工作,陈刚强调了四个方面的要求:一是要认清形势、团结奋进。矿业公司全体干部员工要按照总部对矿业发展要求,聚精会神抓落实,扎扎实实推进各项工作。要心往一处想,劲往一处使,形成合力,产生效力。二是要迎难而上、团结奋进。地下矿山开采工作中还面临诸多困难,尾矿充填等技术要经过科学论证,胆大心细,确保万无一失,要做好技术创新工作,打造一支专业技术队伍,提高地下矿山开采技术水平。三是要鼓足干劲、苦干实干。要真抓实干务求实效,要有“马上就干、马上就办”的干劲,要有“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的劲头抓落实。四是要坚定信心、实现目标。要树立越在困难中越要坚定信心,有信心就有力量,信心比黄金更重要。要全力以赴,积极应对挑战,确保企业安全稳定发展。
赵坤要求,矿业公司在总结2018年工作、谋划2019年工作同时,认真总结得与失,要统一思想、凝聚力量、鼓舞斗志,进一步提升管理水平,要按照“低成本、高质量、机制优、效益好”要求谋划矿业战略发展,把2019年各项工作做实,把矿业公司建设成生态良好的绿色矿山。猫场铝矿2019年要实现“达产达标达效”。抓好安全管理、精准管理、设备管理等重点工作,抓好资源综合利用和关心关爱员工,积极创建中铝集团模范矿山。
贵州分公司企业管理部、安全环保部、矿产资源部负责人对矿业公司2019年生产任务、安全环保、资源综合利用等工作提出专业指导意见。
矿业公司领导班子汇报了2018年生产经营完成情况和2019年重点工作,猫场铝矿部分管理人员和班组员工汇报工作思想动态并进行了表态。大家纷纷表示,要立足岗位,以实际行动在即将到来的2019年中,以新的面貌、新的姿态和新的业绩,在企业的各项工作再立新功。
会前,陈刚、赵坤一行先后来到堆场和猫场铝矿调度主控室,深入了解猫场铝矿生产经营等工作。(李良勇)