7月19日，公司召开“两带两创”项目推进会。公司党委书记、总经理姚建军，公司班子成员及各党总支、支部书记、党员代表、党群各部门相关人员共112人参会。
各党总支、支部书记围绕“立项背景、立项目标、具体措施及活动内容、活动总结及成效，下一步工作计划”5个方面进行汇报，12个“两带两创”项目依次进行了交流，公司领导及与会人员分别对项目进行了点评。
根据公司制定的《关于推进“两带两创”工作专项考核奖励办法》，结合现场打分情况，生产管控党总支发布的《安全高效投产二期项目》、生产管控二支部发布的《治理破碎料卸料口无组织排放》，职能部室二支部发布的《多措施并举降低财务费用》分别荣获公司2022年二季度“两带两创”优秀推进项目一、二、三等奖。
姚建军充分肯定了各党总支、支部“两带两创”上半年取得的成绩，对“两带两创”下一步工作提出了要求，一是要充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过多措并举，促进党建和中心工作的深度融合；二是要紧盯目标，定期督查考评，坚持每月一跟进、每季度一检查创效创新项目课题进展情况，分析解决问题，进行工作督查，安排落实推进工作；三是要着力解决好认识不到位、宣传组织不到位、活动总结提炼不到位等问题，对项目及时进行纠偏，紧盯生产中的重点、难点和关键点来进行攻关；四是要形成长效机制，针对“两带两创”项目要严格按照专项考核办法开展好工作，要有创新的团队和机制，抓住项目主题、抓实全要素对标；五是要做好总结提炼，各党总支、支部要及时进行总结，借鉴其他支部好的经验及好的做法，大力推广应用，保障全年目标任务的实现。（张亚平）
