7月19日，万基控股集团在大厦21楼会议室召开上半年工作总结大会。
党委书记、董事长李跃民作《认清形势、坚定信心、奋楫扬帆、稳中求胜，努力谱写万基控股集团新的篇章》重要讲话。
郭峰总结了集团公司上半年生产经营指标完成情况及开展的主要工作，一是狠抓生产经营管理，夯实企业发展基础。二是探索创新营销模式，加大市场开发力度。三是大力开展科技创新，促进企业高质量发展。四是强力推进项目建设，增强企业发展后劲。五是夯实环保基石，营造良好生产环境。六是加强疫情防控工作，确保企业生产稳定。他强调，下半年重点要做好以下几方面工作：一是盯紧年度经营目标，坚定敢拼必胜信念。二是持续推进“节能降碳增效年”活动，提高工作质量和工作效率。三是加快推进项目建设，争取早日投产。四是疫情防控常态化，筑牢防线不放松。他号召，广大干部员工要认清形势、明确目标，进一步坚定信心、鼓足干劲、狠抓落实，奋力决战下半年，坚决完成年度各项目标任务。
李跃民指出，半年来，国际局势复杂动荡，国内疫情多点反扑，原材料价格居高不下，电力供应压限负荷，企业生产经营受到严峻考验，公司上下团结一致、奋勇拼搏，克服困扰和压力，保持生产经营总体稳中向好。一是生产经营稳步提升，铝业公司电解槽运行平稳，铝加工公司产销量大幅提升，石墨公司实现产销两旺；二是项目建设全力推进，年产12万吨双零箔铸轧带坯项目4条生产线已建成投产，2×60万千瓦热电机组项目积极向前推进；三是“风口”产业蓬勃发展，电池软包铝箔实现稳定量产；四是科技创新大步迈进，产业联盟、铝基材料产业研究院已开始运作；五是改革改制有序开展，重组并购、混合所有制改革、低质低效资产盘活增添活力；六是党建工作保障有力，企业党建与生产经营深度融合，能力作风建设、党风廉政建设、以案促改活动、干部队伍管理加强。1—6月，集团公司实现营业收入202亿元，同比增幅19%，实现利税10.88亿元，同比增幅5.6%。
李跃民强调，下半年国际形势更加错综复杂，国内经济下行压力持续加大，行业需求回落，市场销售遇冷，铝价震荡偏弱，原材料价格维持高位，生产经营面临的形势愈加严峻。对此我们既要清醒认识，高度重视，又要增强信心，接续奋斗。就如何做好下半年工作，他强调，一要确保生产经营稳定运行。要认清经济形势，树立危机意识，正视困难和问题，保持定力，积极应对，以提产增效为目标，积极开拓市场，加大销售力度，加强成本管控，降低各类消耗，全力做好生产组织、现场管理、物资供应、设备维护、物流运输等各项工作，杜绝发生大的、设备、质量事故及环保事件。二要加快在建项目建设步伐。年产12万吨双零箔铸轧带坯项目其余6条生产线要加快试运工作，力争尽快达产达效；2×60万千瓦热电机组项目建设要克服困难，加快主厂区、煤场区设备安装进度，抓好输煤廊道、2#冷却塔筒体、钢板灰库建设，力争早建成早投运。三要积极推进企业改革改制。通过改革改制，激发国有资本活力，利于企业做优做强做大，要坚决落实省、市、县各级党委、政府对万基改革改制工作的部署安排，专班推进，全力配合；同时要进一步深化企业内部改革，坐实各子公司经营管理权限，放权赋能，激发经营活力。四要坚守环保红线底线。要深入贯彻落实习近平总书记关于生产重要论述，扎实做好生产、防汛抗洪、疫情防控等工作，确保生产经营连续进行，确保企业生产、员工生活幸福。五要树立长期过紧日子理念。要全力统筹资金，积极应对挑战，做好应对较长时间市场波动的思想准备，加强资金支出管理，科学调配资金，精打细算管控成本，用好国家稳住经济一揽子政策措施，集中财力保障生产经营稳定运行。六要纵深推进从严治党。要积极探索新形势下加强和改进企业党建工作的新思路、新途径和新方法，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势，深入推进党建融合，加强警示教育引导，加强企业文化建设，发挥群团组织作用，增强员工的归属感、幸福感，凝心聚力，真抓实干，奋楫扬帆，用辛勤的汗水谱写万基新的篇章，以的成绩迎接党的二胜利召开。
会议由集团公司副董事长、常务副总经理吴文君主持。
党委委员、副总经理姬攀峰通报上半年“生产年”活动开展情况。
总经济师姬延召通报上半年“节能降碳增效年”活动开展情况。
万基铝业公司、铝加工公司、石墨公司、铝钛合金项目建设指挥部负责人作了发言。
集团公司中层及以上干部200余人参加了会议。
