7月13日，公司领导班子到天成彩铝公司进行研讨座谈，全面总结经营增效攻坚行动取得的成效，统筹谋划下半年经营工作。要求该公司干部职工直面目前市场下行压力，坚定发展信心，坚持问题导向，改进干部作风，凝聚真抓实干正能量，以超常规思维、超常规力度、超常规举措高质量完成经营攻坚行动任务目标。
各职能部室负责人及天成彩铝公司领导班子成员、部门（厂）负责人参加了研讨座谈会。
会上，天成彩铝公司全面总结了上半年经营增效攻坚行动方案完成情况，重点对未完成事项进行分析，并结合目前面临的经营形势提出具体应对措施及需公司解决的事项。
公司各职能部室围绕天成彩铝公司经营增效攻坚行动方案及下半年生产经营工作提出工作要求，就需公司解决的事项进行了现场答复。公司领导班子成员对天成彩铝公司上半年工作进行了点评，就下半年工作作出部署安排。
就下半年经营重点工作，会议指出，天成彩铝公司要以经营增效攻坚行动为抓手，主要领导亲自挂帅，抓重点、定节点，压茬推进4#拉弯矫设备恢复、10#轧机相关配套设备上线、冷精轧项目、双零箔设备改造、新结构轧辊生产应用，双零箔生产专班、销售提成方案、积极开展招商引资推进延链补链项目八个方面的工作。
会议强调，下半年经济下行压力叠加疫情影响，下游消费需求转弱，公司将面对巨大的压力和挑战，各单位必须坚定信心，全力做好自己的事，从最坏处打算，向好最好处努力，通过“努力工作的确定性”应对“存在的不确定性”，切实扭转经营被动局面，在逆境中求生存谋发展。
