7月13日，山西铝业2022年示范班组建设工作会议在档案楼三楼会议室召开，纪委副书记龚建军出席会议并讲话。
龚建军强调，班组是企业最基层的组织，是公司密切联系群众的重要平台。班组建设管理水平的高低，体现企业的管理水平，也决定着企业的各项决策部署能否得到有效贯彻，是保障公司安全生产和创新创效的第一关键要素。
针对下一步工作，龚建军要求：
1
要统一思想提高认识，认清现状承认差距，明确目标付诸行动，不等不靠快速推进，认真落实好集团公司、铝电公司班组建设工作安排部署。
2
要压实责任协同推进，定期通报严肃考核，职能部室要协作联动、信息共享，各生产单位“一把手”要亲自研究部署，带头学、带头干、带头创、带头落。
3
要夯实基础优化提升，促进班组建设实现制度化、体系化、规范化。
4
要确保班组建设落地见效，按照考评标准、验收节点，从严从细做好班组建设工作，同步推进承包商单位班组建设。
期间，龚建军做了题为《强化安全意识 筑牢安全防线》的安全主题党课。
党建部通报公司班组建设存在的问题及相关要求；参加铝电公司班组长培训班代表就外出培训体会做班组建设经验分享；人力资源部、企业管理部、设备检修部主要负责人就外出考察体会做班组建设经验分享，并结合部门职责提出公司示范班组建设工作要求；分解二车间、电仪检修车间主要负责人就外出考察体会做班组建设经验分享。
本次会议既是公司班组建设工作的一次经验总结交流会，也是推进班组建设提升工作的再次动员会，更是进一步推进公司高质量发展的具体行动。
