“事事追求点点滴滴的合理化”是东方希望集团管理工作的根本,这就要求我们在工作实践中做到“小题大作”,从小处着眼,把小事情做对、做好、做精,就会带来“大改变”。
东方希望包头铝业热电部机炉检修工区转机二班共12名员工,负责两台350MW机组46台大型转机及连接管道的维护、检修工作。面对人员少,A类设备多的现状,班长贾志强要求班组成员注重细节管理。在日常巡检中,班组成员都会详细记录设备运行中的缺陷及异常,为每次的设备定期检查提供依据。他们在定检工作中不放过任何一个小问题,将不合理问题及时进行技术改进,保障了属地设备经济运行。
在设备定检工作中,转机二班最头痛的事就是磨煤机内部定期常规检查。一般来说,磨煤机定检周期为8个月,班组在每次定检中都会发现磨煤机筒体局部位置冲刷严重。经过多次观察,技术人员发现机组磨煤机筒体采用的是焊接陶瓷防磨,由于煤质较差,经常出现铁件,焊接陶瓷片不耐敲击,铁件一敲击就会全部脱落。陶瓷片脱落后,磨筒体快速磨损,不到半年筒体就会磨漏,这也给磨煤机运行带来安全隐患。
针对筒体防磨,贾班长带领大家积极寻找解决方案。他们“走出去”对标学习,引进了导轨式燕尾槽陶瓷片。该陶瓷片较厚,具有抗冲击,相互挤压不易碎,与导轨接触牢固等优点。为验证产品的质量,转机二班于2017年8月31日在8号炉E磨进行试验,截止到2018年10月,E磨已投运14个月。通过班组的定期常规内部检查,测量实际现状及运行人员的合理风粉配比,磨内磨损部件大大减轻。此项改进,不仅提高了磨煤机的在线使用率,同时也降低了检修人员的工作量。在运检两个部门的共同努力下,公司创造了磨煤机超出定检周期六个月的奇迹。
“敏于观察,勤于思考,善于综合,勇于创新”。包头铝业热电部机炉检修工区转机二班用实际行动,敏察善思,取长补短,用一个小小的技术创新,带来了降低员工工作量及物耗的大改变,值得称赞。