7月8日，西北铝组织召开上半年经济活动分析暨全要素对标会议。公司在家领导班子成员王文高、张鸿弟、章伟、李鹏，全体中层干部参加了会议。会议由财务总监郑跃堂主持。
会上，财务部对公司上半年生产指标完成情况和全要素对标情况进行了通报。营销运行中心就科学排产措施做了专题汇报。公司领导在肯定成绩的同时，指出了目前生产经营存在的短板和问题，并对下半年重点工作进行了安排部署。
总经理、党委副书记王文高指出，上半年公司整体经营情况向好，成绩的取得是广大干部职工团结协作、共同努力的结果。当前受新冠疫情的影响，市场呈现诸多不确定因素，要积极应对，主动作为。王文高对近期工作提出要求，一是要进一步坚定信心，找差距、补短板，实现公司本质脱困。二是要“调结构”与“上量”并举，牢固树立“算了干”“边算边干”的理念，科学排产。三是要高度重视产品质量的提升，改善产品标签、打码、包装等细节方面存在的问题。四是各部门要积极主动和政府部门对接，争取各种政策支持和补助。五是要全面梳理下半年工作任务，围绕提质增效等九个方面形成工作清单。六是要提高统计基础报表质量。七是要做好安全环保、疫情防控方面工作。
郑跃堂指出，上半年公司克服了疫情影响、金属大幅波动、电价上涨等不利影响，连续6个月实现盈利，产销量、成费比、现金流占营业收入比重等指标同比有明显改善。各单位要乘势而上，以提质降本增效为工作主线，实干作为、再创佳绩，努力实现公司年度经营目标。
文稿 | 高成芳
图片 | 马成刚
