2022年6月是第21个全国“安全生产月”，主题是“遵守安全生产法，当好第一责任人”。浩鑫铝箔深入贯彻落实党和国家、上级有关决策部署，以坚决有力的举措促进安全生产责任落地见效。
抓力度 领导重视到位
第一时间制定切实可行的“安全生产月”活动实施方案，成立了由公司党委书记、执行董事任组长，党委副书记、总经理和副总经理任副组长，各部门负责人任组员的活动领导小组，明确领导干部和各部门职责分工。6月1日召开“安全生产月”活动启动会，传达上级相关要求，公司领导结合公司实际早安排、早部署，带头讲授安全课，重温《中华人民共和国安全生产法》，强调履职担当，压实各部门主体责任，要求各级管理人员要从大局出发、从长远出发，在思想上更加重视安全，在行动上更加自觉地抓好安全，常怀忧患之心、常思安全之策，从源头抓起、从细节抓起、从小处抓起，持之以恒，常抓不懈，真正筑牢安全生产“防护墙”。
抓合力 宣传引导到位
公司领导带头、各级管理人员共同在主题宣传布标上签字承诺，在生产现场拉设横幅布标，在微信公众平台开设安全月专栏，充分利用微信、LED显示屏、宣传栏等宣传阵地深入宣传党和国家关于加强安全生产工作重大决策部署和法律法规，普及安全知识，弘扬安全文化，营造良好的活动氛围，凝聚全员安全合力，强化全员“遵守安全生产法，当好第一责任人”的安全意识。
抓提升 培训演练到位
把突出责任落实，懂得安全风险，牢记三大规程，熟知应急处置措施作为首要任务，认真组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述、安全生产“十五条硬措施”，深刻领会其重要意义、突出特点、部署安排和具体要求。公司理论学习中心组专题学习《十五条硬措施》专题片，各部门组织学习《生命重于泰山》电视专题片5场次，组织安全规程教育培训10余场次，每日学习历史事故案例，各工区组织开展全员岗位规程培训考试，全面推行轮值安全员制度，对全司44个班组轮值安全员进行上岗前培训。针对公司重点领域，开展生产安全事故综合、专项、现场处置应急演练4场次，公司各级人员共186人次参加。通过多层级、多形式的安全教育培训和分层级、分类型的应急演练，有效提高岗位员工安全操作技能和应对安全突发事故的现场应急处置能力，进一步提升全员安全素质。
抓监管 专项整治到位
未雨绸缪，打好安全预防针，公司领导亲自安排部署，从思想意识层面、素质能力层面、基础管理层面、本质安全层面确定专项排查整治的重点设备和场所。公司制定《关于开展“低老坏”行为排查整治活动方案》，对“低级错误、老毛病、坏习惯”行为进行专项排查整治；开展安全生产专项整治“百日清零行动”，对照“铝7条”“粉6条”“有限空间4条”以及建（构）筑物、防洪防汛等专项工作要求进行重点排查整治。安全生产月期间，公司领导先后参与专项检查5次，中铝铝箔交叉检查1次，共发现隐患127项，针对检查发现问题公司领导对照清单落实“五定”原则，逐项整改销号，督促各部门负责人自觉把安全放在第一位，把隐患整改贯穿工作全过程，切实担起安全生产“第一责任人”责任，确保专项整治工作落地见效。
抓制度 责任追查到位
针对隐患整改不实、事故案例学习不力等突出问题，严肃责任追查，公司领导对部门负责人事故案例等必知必会内容掌握情况进行抽查，带着清单、问题去现场验证，安全环保健康部对各岗位安全活动进行检查指导。分析各岗位易发违章行为，厘清各类违章行为表现，修订完善公司违章行为清单并纳入每日一题进行培训学习，让岗位员工知晓“什么能干、什么不能干”。制定隐患和三违举报考核激励方案，发动全员查隐患、反三违，对违章者从严从重严肃处理并追究相应管理人员管理责任，让违章者为违章行为付出代价，6月份累计查出一般性三违5起，收到违章举报2起，提报隐患查改12起，累计考核、奖励金额4600元，营造“不敢违”的良好氛围。
安全生产工作永远在路上，下一步，公司将认真总结“安全生产月”活动经验，不断健全和完善各项安全生产管理制度，坚持劲头不松、措施不变，力度不减，持续强化安全生产管理，筑牢安全生产防线。（杨红存）
