为进一步压实安全生产主体责任，全面提升安全管理水平，和峰炭素按照国家电投承包商管理的相关制度要求，采取多项措施，严抓生产运行承包商安全生产管理，全力推进公司高质量发展。
1、提高安全生产责任认识，夯实安全环保根基 综合办公室组织承包商，对国家电投管理理念、工作理念、安全理念等企业文化知识进行宣贯学习，要求庆杰公司各级管理人员要及时学习渗透、居安思危，查缺补漏；带领学习了安全管理、承包商安全管理及作业员安全管理十大禁令，促使庆杰公司各级管理人员增强安全管理意识和管理能力；结合近期重难点工作，继续提要求、提建议、再沟通，再配合，合力将各项工作做实做细。
2、等同化管理，严格履行承包商职责庆杰公司作为承接我司劳务用工、物料装卸，炭块清理等外包业务的主要承包商，其任务艰巨、责任重大。按照国电投承包商管理要求，和峰公司进行等同化管理，公司各部门将在大力支持和指导庆杰公司提高各项业务能力及管理能力的基础上，针对安全、生产、现场及人员管理等方面本着“零容忍”的态度展开工作。
3、共同塑造百河企业形象，提升管理水平
和峰公司要求庆杰公司一要以“内强素质、外树形象”为目标加强自身管理队伍的建设，主动拓展业务知识学习、积极深入生产一线进行现场管理，带着“我去干什么”的目的到各岗位亮身份、履职尽责；二要高标准、严要求地对标制度建设，积极查缺补漏、建章立制、分类归档，施行规范化管理；三要狠抓员工技能、业务素质和责任心提升，严格落实公司各项安全生产程序要求，规范运行，共同发挥承包商单位和员工个人价值，有效提升管理水平，为公司提供优质的技术服务，共同塑造百河企业形象。（安洁兴）
