12月29日下午，集团公司举办兖矿SAP联合创新设计思维工作坊。活动以化工板块为试点，探索发现创新业务场景，着力通过大数据创新优化提升业务精细化管理水平。集团公司党委书记、董事长李希勇，总经理李伟，副总经理、安监局局长李佃平参加活动。
活动围绕集团化工产业设备、安全两大管理课题，对如何基于大数据优化设备维护、安全管理场景分别进行发散思维、头脑风暴、迭代创新设计。
在设备管理设计中，李希勇指出，集团公司化工业务板块必须走数字化转型的道路，要全面进行自动化、智能化、信息化的改造升级，实现安全管理到位、监测到位、精准控制到位，实现不安全区域的远程操作和集控操作。要充分调动和整合所有资源，形成强大的创新合力，不断提升企业“三化融合”整体水平。
李伟鼓励小组人员要创新设计思维，结合兖矿化工板块实际找准痛点、难点、关键点，基于大数据对安全设备优化提供支撑性方案。
5个半小时的活动中，与会人员智创结合，找问题、谈认识、明思路，对两大课题利益相关者、关键点等进行逐一探讨研究，对集团化工板块的安全管理机构、监察机构、环保影响、技术支撑、人员培训等方面，建言献策提出了可视化的创新解决思路。
此次活动是集团公司落实与SAP公司全面合作，探索双方联合创新的又一新举措。SAP大中国区商业创新团队首席架构师鲁百年对创新设计思维介绍及其工作坊规则全面布局，热身游戏、问题探索、定义场景、获得解决方案、原型设计让参与人员动手动脑的同时启智“创”力量，碰撞“新”思想。SAP郑瀚对基于物联安全管理进行案例分享。
集团公司大数据项目组、化工公司、国宏化工、榆林甲醇厂、荣信化工、新疆化工和未来能源相关负责人参加活动。
