6月29日，中铝股份安全环保专项督察组在办公大楼七楼会议室组织召开贵州分公司督察末次会议。中铝股份党委副书记、总裁朱润洲对贵州分公司下一步的安全环保工作提出了要求。中铝贵州企业领导陈刚、何飞、聂亚文、赵坤、吴志伟、彭涛、马震林，机关有关部室、二级单位负责人参加会议。
会上，中铝股份安全环保专项督察组反馈了安全环保督察意见。
朱润洲对贵州分公司安全环保工作给予了肯定。他指出，贵州分公司高度重视安全环保工作，认真履行安全环保主体责任，筑牢安全环保红线意识，守住安全环保底线，认真贯彻落实安全生产“十五条硬措施”、重要危险源管控、防汛、承包商管控、建（构）筑物安全专项排查整治、“百日清零行动”、中央生态环境保护督察问题整改要求，安全生产可控在控，员工精神面貌好，安全环保工作逐年上台阶。朱润洲结合督导检查出的问题，对贵州分公司今后的安全生产工作提出了要求：一是要加强安全生产管理执行力，要以结果为导向，有效解决困难和问题。二是要规范班组现场管理，进一步加强安全标准化班组管理，优化记录台账，实现班组减负增效。三是要严格执行安全环保责任制，有任务清单，问题清单、责任清单，定目标、定任务，解决实际问题。四是要统一现场标识，视频监控不留死角，杜绝“三违”。五是要加强矿山环保管理。水患要从源头治理，矿山复垦落实源长制、河长制，要统筹协调，综合治理，矿山管理要上新台阶。
贵州铝厂党委书记、执行董事，贵州分公司总经理陈刚感谢督察组一行的辛勤工作，表示贵州分公司一是要强化责任，坚决抓好整改。针对督察组检查出来的问题立行立改，按照“五定”原则，立即安排部署。二是要举一反三，全面排查治理。以此次督察为契机，开展地下矿山顶板管理、机电管理，井下防溃水溃砂专项治理等，提高安全生产管理水平。三是要压实责任，形成长效机制。进一步强化党政同责、一岗双责、齐抓共管、实施追责的落实，严格执行领导带班下井制度，加强承包商管控，实现全员、全方位、全过程管控。
会后，贵州分公司立即召开专题会，对中铝股份安全环保专项督察组反馈问题整改工作进行了安排部署。
陈刚强调，要以此次中铝股份安全环保专项督察组反馈问题为导向，逐一梳理，列出清单，拿出整改方案。要建立完善工作机制，强化工作措施，逐条逐项对标对表、推动各项任务落实和问题整改。要转变干部作风，提高干部思想和业务水平。要解决认识问题，管理干部要知责、履责、尽责，层层压实安全环保责任。要做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全生产管理水平，确保生产安全。
贵州铝厂党委副书记、总经理，贵州分公司副总经理何飞指出，从这次中铝股份安全环保专项督察组反馈问题上反映出我们基础管理不扎实，安全管理还存在差距。对这些问题，我们要认真对待，把抓基础管理、强化作风建设和提升执行力作为下半年工作重点。一是严格执行操作制度、操作规程。二是制定切实可行方案，统一管理，提升现场管理水平。三是加强管理人员、操作员工的培训。培训要有针对性，要有效果。四是要以纪律和作风为保障，树立价值导向，强化执行力，提升基础工作，确保各项工作按进度要求及时完成。
