“创新有风险，但会有未来；保守暂无风险，但会落后。所以，我们要取创新与保守之间的某一部分，可称之为‘灰度’，且需要有数据判断。”
12月19日，刘永行董事长来到东方希望渑池铝业检查工作，对渑池铝业、灵石铝业两家公司生产运营和项目建设提出指导意见。
“小洋河赤泥库一共可以堆存多少赤泥？现在堆了多少？还能再用多久？”在查看小洋河赤泥库后，董事长提出了一连串的问题。在一一得到回复后，董事长要求公司落实扩展库容工作。随后，董事长来到五区矿石堆场，对矿石储备提出指导意见。
“堆场四周每隔一米要做标记，最底层铺设石灰窑皮，做好界线管理，我们所有的氧化铝公司都要这样储矿。”
在热电车间新的集中控制室，董事长对未来控制室建设提出了新的标准。他指出，新建项目控制室一定要远离生产现场，在设计和建设初期就要合理规划布局，尽量少占地，并且要安全、噪音小，确保员工的健康。
在公司管理干部会议上，董事长听取了公司的生产运行情况与各项生产指标对标的汇报后，对渑铝和灵铝原料采购、工艺改进、生产指标改善提出意见，特别要求加强锅炉和煤气的对标管理，既要有普遍性的管理提升，又要有重点突破。要用数据说话，要点点滴滴的改进，竭尽全力创造企业相对优势。
