12月10日，中铝山西新材料有限公司召开了11月份经济活动分析会。记者从会上获悉，该企业11月份实现盈利。公司助理以上领导及各单位、部门党政负责人参加了会议。公司总经理、党委副书记郭威立主持会议。
计划财务部作了11月份经济活动分析并通报绩效考核情况，矿产资源部、生产运行中心、装备能源中心、营销中心、投资发展部分别作了专题分析。
公司财务总监孙安稳作了全面分析，公司各分管领导结合实际工作，就岁末年初的重点工作分别进行了安排。
郭威立强调，一是要抓紧年内各项收口工作，做好各项物料盘点、“两金”压缩、政策创效、项目结算等工作，为明年工作打好基础。二是定好明年各个事业部、各口基数，测算好各二级单位考核基数；根据直购电价格定好明年自发电计划。三是安全环保要保持高压态势，认认真真抓好生产现场各项安全工作措施的落实，各项工作抓实抓细，不忘初心，确保岁末年初安全环保工作保持稳定。
公司董事长、党委书记王龙章提出三个方面的要求：一是要坚定信心，再接再厉，全力冲刺，确保全年任务目标圆满完成。在距离年底的20多天里，各个单位要咬紧牙关、再接再厉，发扬做就做到、干就干好的精神，不能有任何懈怠，尤其是矿山合同的执行一定要严肃、严格，政策争取要做好最后的冲刺；针对目前的市场形势，在保证生产稳定的前提下，要努力提产，产量做到最大；在降低消耗方面，要加大对标，分析原因，制定措施，达到立竿见影的效果。二是要全面梳理、认真总结，做好今年的收口工作和明年的预算。各单位和部门要对照年初签订的目标责任状，全面梳理和总结，查漏补缺，安排好年底20天的重点工作，同时，要做好明年的工作预算；12月15号之前，完成各制度流程的完善和优化；各单位和部门要高度重视巡视整改工作，真正把巡视整改作为推动工作进步的有力抓手。三是要全员行动，确保年岁末年初的安全稳定工作，圆满完成全年任务目标创造稳定的环境；安全工作方面，要做好员工思想工作，干部员工要严格遵守劳动纪律、安全纪律，加大隐患排查和治理力度，增加检查频次，通过最后20天的冲刺，干部员工团结一心，全力拼搏，确保生产安全稳定，圆满完成全年目标任务。
