5月31日，公司党委书记、总经理卢达川主持召开应对能耗双控及阶梯电价重点工作现场推进会，公司副总经理、工会主席袁东平及相关部门负责人、中层干部参加会议。与会人员先后到氧化铝输送项目施工现场、六净化、电解十工区、一号通道参观点、集中控制中心等地现场察看，听取了有关情况汇报，详细了解各项工作推进情况及遇到的困难和问题，并对下一步工作提出要求。
卢达川指出，项目改造是推动公司高质量发展的强劲引擎和重要支撑，现场整洁、环境改善是公司管理水平及形象的展示，公司当前开展的一系列工作都是为“精准管控”提供良好的生产环境和设备保障，各部门要进一步解放思想，切实增强压力感和紧迫感，以更加坚决的态度、更加有力的措施，克难攻坚、奋力赶超，确保氧化铝输送系统6月6日带料试车，同时还要加强现场环境整治成效维护，用好看板分析工具，注重细节控制。
卢达川要求，所有工作都要抓在实处，要坚持问题导向，找准短板弱项，强化担当、主动作为，确保项目建设早日见效，生产管控中心要熟练掌握集控中心系统运用，发挥大数据优势，查找、分析生产过程中存在的问题或短板，不断提升公司信息化、智能化水平；装备能源中心要加压奋进，针对空压机改造项目起的效果，打造淯鑫特色，全面推进其它改造项目按质按量完成。各部门要锚定目标定位，铆足干劲、主动靠前、努力破解瓶颈制约，做好“端午节”期间的安全生产工作，为实现公司全面各项生产经营目标作出积极贡献。（余建会）
