质量是企业的生命，是企业的灵魂。为全面提高全员的质量意识，充分调动员工参与质量活动的积极性，助力车间提升产品质量管理水平，根据公司《关于开展青海百河铝业有限责任公司全面质量管理活动的方案》要求，电解三车间结合自身生产实际，在坚守安全生产和防疫防控两个大局的同时，积极在车间内部开展“全面质量管理”活动。
车间上下紧扣质量全面管理活动方案，积极成立活动小组，全方位开展活动宣传，加强员工质量技术培训，组织开展车间开展质量大练兵活动，分析把脉车间质量管理方面面临的严峻挑战和管理漏洞，统一思想，坚定信心，树立危机意识和责任意识，主动拓宽质量管理的内涵，将员工对电解槽操作质量、日常维护质量、管理人员对电解槽评判和控制质量均纳入产品质量管理体系，狠抓电解槽过程控制，狠抓操作质量，连续几个月，车间铝液质量逐月提升，五月份铝液Al99.70以上率达到99.95%，高出公司计划1.95个百分点，全月掉质量台次只有3台次，创造了三车间自投产以来最好的水平，尤其是Al99.85以上率，更是实现了较大的突破，五月份全月累计高达71.48%，高出活动前二月份指标61.23个百分点，超出公司下达计划66.48个百分点，车间原铝平均铁含量由二月份的0.1202%下降到五月份的0.0999%，为最终公司铝液或铝锭的销售质量夯实了坚实的基础。
开展全面质量管理活动，尤其在安全生产和抗疫防控双重压力之下，既能有效快速提升当前生产现状，又是凝心聚力、扬帆起航、开拓创新的重要举措，下一步，三车间将巩固已经取得的成果，继续发力，并将质量管理工作进行到底！
