为扎实推进国企改革三年行动，贯彻落实中铝高端制造2022年重点改革任务，5月25日至27日，中铝高端制造以线上视频方式举办了为期2天半的国有企业公司治理、任期制与契约化管理培训班。中铝高端制造财务总监周韶峰出席开班式并讲话。
周韶峰指出，根据中铝集团统一部署，中铝高端制造坚持应建尽建、配齐建强的标准，完善了公司治理体系相关制度，完成了子企业董事会建设，实现了外部董事占多数，开展了落实子企业董事会职权工作。在全级次31户企业中对24户企业实施了任期制和契约化改革，对7户企业实施了职业经理人改革，全部完成班子成员签约，完善公司治理、实现任期制与契约化管理这两项改革工作取得了阶段性成果。但是，在工作推进中也暴露出部分人员对公司治理的基本概念不清，契约规范性和任期指标科学性、差异化不足等问题。本次培训以国有企业公司治理、任期制与契约化管理为主题，紧扣重点改革任务，非常必要，是对锚定“三个明显成效”目标的贯彻落实，希望参训人员通过培训学习，进一步夯实理论基础，为高质量完成各项改革任务提供有力保障。
此次培训涵盖学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、任期制和契约化管理、公司治理与案例分析三个方面，对进一步提升公司治理水平，促进全面推行任期制和契约化管理重点改革任务得到有效落实起到重要推进作用。中铝高端制造各单位负责公司治理相关制度建设、三会议案管理、干部管理、薪酬绩效管理和改革工作的部门负责人及相关人员共计59人参加了培训。
文：彭毅荣
