12月11日至12日，中铝集团党组成员、副总经理冯贵权到中铝山西铝业有限公司、中铝山西新材料有限公司调研。
冯贵权先后深入山西新材料热电分厂、第二氧化铝厂、电解二厂、铝加工事业部，山西铝业稼华天和电子材料有限公司、宏泰粉煤灰开发有限公司、山西中铝工业服务有限公司现场，了解各企业基本情况和相关生产工艺，听取生产经营及相关情况汇报。
在听取了两家企业工作汇报后，冯贵权对两家企业改革发展取得的成绩给予肯定。针对下一步工作，他要求，两家企业要进一步转变观念，运用互联网思维等新思维、新理念、新机制解决企业改革转型发展过程中遇到的问题；要结合自身实际，评估选择有上升空间、有潜力的产业和项目，形成优质合理的产业链布局，争取市场主动权；要通过加强自身管理、现金流管理，合理配置市场资源，坚持减亏增效；要做好重大建设项目、矿山矿权、“两金”压降等工作，提升资源获取能力和产品竞争力；要按照中铝集团“4 4 4”的战略布局，借鉴行业先进经验，走精细化、专业化道路；要制订合理的激励政策，发挥专业技能人才优势，调动员工积极性，发展固化优势产品和新产业，拓展企业发展空间；通过盘活土地和人力资源等措施，做好铝工业园区的长期建设规划；加深对改革的理解和分析判断，加强与地方政府的沟通协调，加快企业改革发展步伐。
冯贵权强调，岁末年初，两家企业要持续抓好党建、廉政建设、安全环保、维稳等工作，为中铝集团谱写中国梦中铝新篇章作出贡献。
