5月23日，西南铝在办公楼二楼会议室召开了2022年第二次巡察工作领导小组会议。
西南铝党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长黎勇，总经理、党委副书记、巡察工作领导小组副组长王建国，纪委书记、巡察工作领导小组副组长李延峰，巡察工作领导小组成员，巡察办、巡察组及有关单位人员参加会议。会议由李延峰主持。
听取机电公司巡察整改情况汇报后，黎勇指出，做好合规运营、抓好风险防控是促进企业良性发展的关键，这项工作十分重要。对哪些事情能做哪些事情不能做，要有清晰、明确的判断和认识。子公司已进行职业经理人改革，要在规范决策程序、提升工作效能上下功夫，推动高质量发展。王建国要求，要在管理创新和工作创新上深入思考，落实行之有效的举措，消除建章立制不全面、基础管理薄弱等问题，找准一条适合现代企业可持续发展的道路。李延峰要求，要进一步提高政治站位，深入抓好党的基层建设，不能降低标准，推动党建与业务工作“双提升”。
听取动力保障中心党委常规巡察情况汇报后，黎勇强调，强化执行力建设、加大廉洁风险点防控始终是基础管理的重点。对于暴露出的问题，要抓住关键、实事求是，强化责任追究。王建国要求，要高标准、严要求抓好问题整改，加大责任落实与追究，强化执行力到位，防止管理下滑，杜绝“宽松软”。李延峰要求，要加大能源、环保的日常管理和廉洁制度的执行，进一步加强风险防范。
听取民生公司党委常规巡察情况汇报后，黎勇强调，要进一步加强物品采购与经营廉洁风险防控，巡察组要充分履行职能，强化监督执纪，堵塞漏洞，化解风险，促进合规管理有质的提升。王建国要求，要强化管理制度的建立健全和完善，加大过程监督与执行到位，切实提升基础管理能力。李延峰要求，要抓好专项问题整改，明确责任落实与责任追究，将作风建设落到实处。
