5月19日上午，公司总经理程运材到热电动力厂调研指导工作，详细了解热电动力厂当前各项工作开展情况，并就下一步工作提出具体要求。公司总经理办公室主任王孔富陪同。
座谈会上，程运材总经理认真听取了热电动力厂关于人员优化、职工思想动态、生产组织和节能降耗工作、煤气炉技改工程、厂区水平衡等工作开展情况的汇报。
在听取工作情况汇报后，程运材总经理对热电动力厂在机构改革、员工激励、成本管理、工序再梳理等方面工作成效给予了充分的肯定，并对热电动力厂下一步工作提出要求：一是持续推进节能降耗和成本管控工作不动摇，力争下季度再上新台阶。二是加快推进节能改造项目，推动发生炉升级改造项目尽快落地，要优化生产组织方式，确保生产和施工互不影响。三是做好雨污分流，减少管网漏水浪费。四是要加快推进尿素替换液氨项目，尽快消除公司重大危险源。同时做好更换锅炉催化剂相关工作，避免炉灰结块，降低氧含量。五是加强班组管理工作，抓好岗位班组交接班，做到交班清楚，接班明白，减少班与班之间的指标差异。六是多关注了解员工思想动态，多下基层谈心谈话，发现内部矛盾及时化解，营造良好的工作气氛。（文图/张凤兵）
