12月7日，贵州铝厂有限责任公司召开召开经济活动分析会，分析总结11月份生产经营情况，安排部署12月份全年总冲刺各项工作。陈刚、聂亚文、周双林、韩宝元、彭涛等公司领导，各单位各部门负责人参加会议。会议由贵州铝厂有限责任公司财务总监韩宝元主持。
贵州铝厂有限责任公司党委书记、执行董事陈刚在讲话中对今年以来全体干部员工共同努力拼搏、完成贵州铝厂全年任务目标给予充分肯定。陈刚强调，距离年末仅有23天，各部门各单位一是要以问题为导向，抓好整改落实；要以目标为导向，完成好中铝资产公司下达的各项工作任务；三是要以结果为导向，抓好年初职代会确定的各项目标任务落实，特别是要抓好重点发展项目的落实；四是要抓好思想政治工作，确保生产经营安全稳定。
贵州铝厂有限责任公司副总经理（主持工作）聂亚文强调，要持续紧盯“两金”压缩、现金流、成本费用占比、利润等关键指标，为2018年生产经营圆满划上句号；紧盯金融北城项目、项目决算、明年专业计划制定等重点工作，切实抓紧推进；继续抓好安全环保工作，确保生产经营稳定有序；做好2019年工作谋划，力争实现明年首季开门红。
贵州铝厂有限责任公司纪委书记周双林就抓好问题清单和政治巡察发现问题的整改提出了要求。贵州铝厂有限责任公司财务总监韩宝元总结了今年以来的经营工作亮点，指出了存在的问题，就下一步经营工作提出了要求。贵州铝厂有限责任公司副总经理彭涛就抓紧完成“三供一业”移交、重点问题整改、加快项目和大修费用结算、抓好内部交易、做好冬季“五防”等工作进行了安排。
会上，财务部主任叶华通报分析了11月份以及今年以来生产经营、重点工作和各二级单位、子公司任务完成情况，针对存在的问题提出了下一步工作措施。工服公司总经理范伟就今年生产经营工作作了交流发言。（董建宇）
