5月13日，公司举办2022年度QC成果发布会，共发布QC成果13项，其中创新型4项、问题解决型9项。公司领导蒲铭、韩效义、王际清，总法律顾问魏高杰，各单位、各部门相关负责人以及各单位QC成果发布人参加会议。本次发布会特别邀请外部资深质量管理专家和公司内部质量管理专业人员担任评委。
据了解，QC小组2022年围绕公司生产经营中的痛点难点问题，提出攻关课题，制定目标，利用PDCA循环，运用多种统计方法和工具，解决制约公司生产经营效率提升等各方面的瓶颈问题，取得较好的经济效益，极大地提升了各QC小组成员分析问题和解决问题的能力。
发布会上，各QC小组围绕选择课题、目标设定、原因分析、确定要素、对策制定与实施、效果检查等环节，通过PPT生动演示和解说，全面展示QC成果和特色工作法。评委们对各个QC成果进行认真点评，指出存在的不足并提出改进建议。
经过专家组评审打分，质检中心的ＱＣ成果获得一等奖，炭素厂、电解二厂的ＱＣ成果获得二等奖，电解三厂、包铝集团建安公司、华云电解二厂的ＱＣ成果获得三等奖。公司领导为获奖小组颁奖。
公司就下一步QC工作提出三点要求。一是质检中心要协同装备能源部、规划发展部等部门将生产经营中的痛点难点问题，采用“揭榜挂帅”的形式研发解决；要提高青年员工的干事积极性，鼓励他们主动参与QC质量改善活动，使活动有深度、有广度地持续开展。二是提升QC活动成效，强化责任落实。企业高质量发展的前提是抓好产品和经营质量，既要提高QC活动的参与度，又要扩展选题的多样性；既要提升质量的专业度，又要提升培训力度。三是质检中心要坚持质量体系思维，强化制度建设，通过质量体系高效运行，发现问题，解决问题；在引导创新、倡导改善上，尊重首创，在分享收益上、激励长效上做足文章。（吴琼 /文图）
