在五一国际劳动节来临之际，贵州铝厂党委书记、执行董事、贵州分公司总经理陈刚先后来到保安分公司、技术服务公司，看望慰问一线干部员工，调研生产经营、项目建设情况，对相关工作提出要求。
29日上午，在保安分公司，陈刚在听取保安分公司负责人对今年1至4月份工作汇报后，对保安分公司工作给予了肯定。对下一步重点工作提出四点要求：一是贯彻落实贵州省十三次党代会精神。领导班子要带头学习，带头领会，要注重团结协作，不断增强公司凝聚力，把各项工作落实落细，取得成效。二是做好疫情防控工作。把安全放在首要位置，落实各项保障措施，确保安全和防疫工作万无一失。三是领导干部要担当作为。主动出击，拓展市场，提高职工收入，增强职工幸福感。要打造贵铝品牌，成为贵州省保安行业的一面旗帜、成为中铝集团分流安置员工工作的一个样板。四是要关心关爱职工。各级领导干部要下沉到一线，把职工当亲人，把职工的事当家事，走到位、想到位、慰问到位。关心关爱职工身体和生活，让职工深切地感受到温暖，增强公司的凝聚力和向心力。
29日下午，陈刚来到技术服务公司，详细了解渗滤液处理系统建设项目推进情况，询问是否按照倒排工期进行，能否在规定时间内完成，工作中遇到的困难。技术服务公司负责人和坝场运行维护人员汇报相关工作情况。陈刚强调，要加强安全监管，做好风险管控及隐患排查工作，保质保量修建，在规定的时间节点内完成。
在SBR反应池设备运行现场，陈刚查看设备运行情况。强调要守好安全关，切实履行安全责任，确保设备安全环保运行。要积极思考和推进渗滤液处理系统建设智能化、自动化建设，降低员工劳动强度，消除安全隐患，提高作业的可靠性。随着雨季来临，做好防洪防汛，达标排放。
在渗滤液处置班，技术服务公司负责人和班组负责人汇报了班组建设、五一期间值班值守安排等情况。陈刚指出，班组是企业生产经营工作的基本单元，要加强班组“小家”建设，积极探索班组管理新方法，激发员工工作积极性，提升班组凝聚力和活力，夯实企业的根基。
