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东兴铝业公司召开4月份安全生产运行调度会

2022年04月27日 19:51:01 东兴铝业

4月26日下午,公司召开4月份安全生产运行调度会。会议全面总结分析了公司4月份生产经营情况,安排部署了5月份生产经营重点工作。

东兴铝业公司召开4月份安全生产运行调度会

公司董事长、党委书记文义博以视频的方式出席会议并讲话。公司领导王嘉盛、王平刚、王伟、王强、张虎平出席会议,副总经理张金锁主持会议。公司机关职能部室及内设机构负责人、嘉峪关各作业区党政负责人、分子公司班子成员及所属部门(单位)负责人、兰州地区科级以上干部等在现场或通过视频参加会议。

会议总结剖析了4月份生产经营成绩及存在的问题,围绕安全、经营、项目、指标、作风等八个方面,对近期重点生产经营工作进行了安排部署。

东兴铝业公司召开4月份安全生产运行调度会

会议指出,一是各单位要认真履职、强基固本,高度重视系列生产过程中的风险隐患排查工作,持续开展安全大检查,全面消除现场安全的漏洞和盲点,切实落实落地“管现场,现场管”工作。二是各单位要落实落地全员质量管理工作,提升下游服务意识,查缺补漏,不断提高工作标准,切实发挥质量体系运作作用。三是各级管理技术人员要严格落实好“五一”节日期间安全风险防范和值班工作,确保节日期间各项工作正常有序运转。

会议要求,一是各单位要两眼向内,以目标和问题为导向,扎实开展“合规季”活动,强化合规执行,想法设法降低经营各类风险。二是各电解作业区要以“赶考”的工作心态,齐心协力直面问题,勇于克服各类困难,加快指标提升步伐,为尽快实现铝液综合交流电耗13450kWh/t∙Al的目标作出积极努力。三是陇西分公司要认真梳理重点项目开工建设存在的潜在风险,统筹完善好各项前期筹备工作,确保项目顺利开工建设。

会议强调,面对当前严峻的市场形势,各单位要从上到下扎实开展“变革思维,创新行动”大讨论活动,正视自身短板弱项,通过大胆思考,提出具体载体和突破方向,凝心聚力为更好推动公司实现高质量发展提供思路。各级管理干部要居安思危,加强相互间的交流学习力度,打破固有思维,提高问题思考的广度和深度,不断探索和调整工作思路,提升工作标准,实现管理新突破。

东兴铝业公司召开4月份安全生产运行调度会

会上,安全环保部、生产运行部通报了4月份工作,安排部署了5月份重点工作;行政部通报了3月份各单位绩效考评、重点事项推进情况。

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