４月25日，公司召开运营效果评价周例会。公司领导蒲铭、韩效义、乔元刚、王际清、李国维，总法律顾问魏高杰、副总工程师谢长青，内蒙古华云外部专职董事朱守河、贺钟葆参加会议。
会议就电解生产管理、节前检查、电耗指标、导杆下线率工作进行检查通报。规划发展部、安全环保健康部、装备能源部、生产技术部、质检中心、营销中心围绕重点工作进行反馈通报，华云电解一厂就北方电解铝企业500KA系列对标情况进行汇报分享。
会议要求，各二级单位要紧盯全年重点工作，狠抓公司66项重点工作和公司100条全要素对标措施，细化分解目标任务，责任到人、层层落实。当前公司各项工作稳步推进，取得阶段性成果，要紧盯指标不放松，扑下身子抓落实，防止指标反弹劣化；要持续优化提升，做实做细，在企业管理和运行机制方面大胆探索，最大限度激发员工的积极性和创造力，切实提升企业活力；要在卯足精力干项目的同时，不打折扣、保质保量完成现阶段各项任务目标，一锤紧着一锤敲，一环紧着一环拧，不可放松遗漏；改革永远在路上，要坚定落实中铝各项改革措施要求，从优化流程、配置、岗位出发，向改革要活力、要动力，以高质量改革促进企业高质发展。
同时，会议还对领导带班工作重点、疫情防控、“五一”小长假期间的物资储运和值班纪律等作了安排。（乌兰布赫/文图）
