4月24日，中铝集团召开亏损企业治理工作季度推进会。中铝集团党组成员、副总经理陈琪出席会议并讲话。
陈琪对各战略单元在亏损企业治理工作上所做的努力和取得的成绩给予肯定，并对建立治亏长效机制提出三点要求。一要进一步提高认识，强化责任，扭转“一季度、上半年亏损是正常的”治亏惯性思维，要遏制惯性亏损；二要科学评估，靶向施策，坚决“断舍离”，将亏损企业治理工作、“两非”剥离及参股企业清理等工作与深化国企改革工作相结合，通过深化改革推动亏损企业走出困境；三要严格考核，精准评价，奖惩结合，提高战略单元、亏损企业自主创效的积极性，避免年终突击行为，促进企业回归实质性盈利本质。
陈琪强调，亏损企业治理工作是落实国务院国资委提质增效专项行动的要求，是集团2022年职代会“阵地战”“主动战”的重要一役，各战略单元负责人要充分发扬“主人翁”精神，做实做细各项工作，有效防控经营风险，提高经营管理水平，助力集团高质量发展。
会上，集团运营优化部通报了集团一季度亏损企业治理情况，介绍了2022年治亏工作思路，对下一步亏损企业治理工作作出部署；中铝国际、中铝高端制造分别结合所属亏损企业特点、亏损原因，围绕治理目标，“一企一策”制订治亏扭亏工作措施作了发言。
