4月19日，公司监督委员会召开2022年第一次会议，总结2021年度“大监督”体系监督项目完成情况，部署2022年度监督项目计划。公司领导蒲铭、王际清，成员部门主要负责人及监督委员会办公室相关人员参加会议。
会议就2022年“大监督”工作提出要求。一是要立足职能监督，落实监督责任。监督委员会各部门要进一步强化“管业务就要管监督”的意识，提高监督的自觉性、主动性和能力水平，立足各自管理职能，加强对业务领域和管辖范围内的职能监督，确保程序依法合规、制度严密完善、管理有条不紊。二是要融入经营管理，突出监督重点。监督工作要紧紧围绕公司经营管理的重点、难点问题组织开展。监督委员会各部门要紧盯年度目标，做好监督项目与业务工作的融合，将监督工作融入日常、抓在经常、一抓到底，确保2022年度监督项目落地见效。三是要形成管理闭环，确保监督实效。监督工作发现问题是出发点，解决问题才是落脚点。各部门要把监督体系与治理体系对接起来，形成“监督检查、发现问题——制定措施、整改完善——持续推进、长效运行”的管理闭环，起到标本兼治的作用，通过协同发力提高监督实效，保障公司生产经营目标落在实处。（苏丽娜/文 乌兰布赫/图）
