4月15日，公司召开4月份职能管理部门工作会议，传达贯彻中铝集团总经理刘祥民在中铝国际一季度经济活动分析会上的讲话精神、中铝国际一季度财务工作会议精神，对下一步公司全面恢复生产、追赶生产经营进度进行工作部署，总经理黄飞主持会议。
中铝国际副总裁、公司党委书记、执行董事马宁指出，公司克服疫情影响，一季度实现经营业绩开门红，大家的工作成绩，尤其是居家办公期间体现出的担当精神值得肯定。他要求，一是党员干部率先垂范，主动下沉到一线，把追赶过程中可能遇到的困难、问题估计足，有针对性的制定预案；二是全力追赶年度计划，设计科室要着力提高劳动效率，市场开发部门要把营销工作迅速全面铺开，职能管理部门要持续做好公司疫情防控工作，加强支持保障力度；三是加大业绩考核问责，要揭榜挂帅、奖罚分明，想方设法增加营业收入，不遗余力处理历史遗留问题，发掘一批对工作主动、对事业有热情的人才。
黄飞强调，只有积极拓宽思路、转变态度，才能在不确定性因素日益增加的市场环境中变危为机。一是提升效率，对前沿技术要反应快、布局快、落实快，时刻走在市场前面；二是创新模式，打通上下游产业链，提高公司议价能力；三是贴近市场，善于抓住需求、挖掘需求、制造需求；四是练好内功，做好基础工作的创新，练就一专多能的本领，做好技术的吸收、转化、提升。
会议要求，一是推动项目建设，实现新签项目“两制”签约全覆盖，着力抓好重点项目收尾；二是规范合同文本，做好对知识产权的保护，充分利用合同中的权利条款；三是加快科研进度，确保全年科研立项项目按进度完成，推进科研人员序列方案实施；四是做细年度预算指标分解，强化措施保障，加快存量合同执行，精心安排经营活动支出；五是夯实党建工作，严格落实上级党组织各项工作部署，继续加大宣传力度，及时掌握舆情动向；六是加强风险管控，继续从严从细做好疫情风控，加快涉诉案件结案，积极主动做好“两金”清收。
公司领导秦建平、姜跃华、步前、刘义、邱阳，中铝集团首席工程师刘雅锋、公司总法律顾问邹宝成出席会议，各职能管理部门负责人汇报了重点工作完成情况和近期工作计划。
