近日，中铝高端制造组织开展了2022年度营销管理培训。中铝高端制造党委书记、总裁李谢华，党委副书记、纪委书记、工会主席尹雪春，财务总监周韶峰出席培训并讲话，营销系统140余人以“线下+线上”的方式参加了培训。
本次培训既有管理学专家授课，也有专业律师进行实务案例分析，涵盖了现代工业品营销理论与实务、营销法律（合同）风险控制、营销价值管理、铝价分析及套期保值操作等，重点讲解了中铝高端制造营销改革方案，内容丰富，融合实际，获得了参训人员的一致好评。
李谢华指出，激烈的市场竞争环境对营销人员的综合素质提出新的要求，要深刻理解培训的重要意义，不断加强学习；要不断转变观念和思路，充分体现自身价值，努力打造中铝高端制造营销品牌；要关注大客户战略、专业化战略，控制铝价风险，不断提高应对市场变化能力；要大力推行营销改革“七统一”方略，形成“一盘棋”思想，逐步构建“市场中心、营销龙头、技术支撑、运营统一调度”的集中管控体系。
尹雪春强调，当前公司改革进入关键时期，营销人员要勤于学习，不断扩宽思路和眼界，做到与时俱进，确保改革发展工作有序推进。要统筹做好疫情防控及市场拓展工作，继续保持与客户的联系沟通，关注客户需要，增强客户粘性，确保疫情防控与市场拓展两不误。
周韶峰强调，开展营销改革以来逐步形成了中铝高端制造新的营销思路和理念，要持续丰富营销改革的理论和实践，打造一支“狼性”营销团队，努力实现管理能力及经营业绩稳步提升。
通过培训，参训人员了解和掌握了营销管理相关知识，进一步增强了法律风控、金融思维、改革创新意识，达到了培训预期效果。
