4月15日，遵义公司召开2022年第1次领导班子碰头会，本次会议是遵义公司落实集团公司学研创落和“2+1”机制的开端，旨在促进年度重点任务落实落地，公司党委书记、董事长魏永鹏主持会议。
会上，党群工作部汇报会议协同事项和需要解决的问题事项；参会部门负责人、总助、总监、副总师围绕协同事项及月度重点任务协同事项发言；领导班子成员围绕协同事项推进中的问题及月度重点任务协调事项发言。
会议强调：班子碰头会是促进公司发展的重要会议，各单位各部门要提高思想认识，高度重视领导班子碰头会，把碰头会开好，开出成效，扎实推进各项重点任务落地；安全生产与环境保护工作事关公司发展大局，要坚决守牢生态环境保护红线和安全生产底线，强化责任担当，压紧压实责任，切实把生态环境保护和安全生产工作紧紧抓在手上、放在心上、落实在行动上；2022年年度关键任务提产“双百万”，矿山工作是今年的重中之重，要尽快梳理两矿山现存的问题，积极与铝电公司矿业部沟通，抓好问题解决。
会议要求：要把年初8+N重点任务目标及300元降本工作纳入班子碰头会进行研究和督办；要加大新能源项目推进力度，进一步加大已获新能源项目的建设进度推进工作，并结合贵州地区疫情情况，积极走出去，加大新能源项目资源的获取；要按时间节点想办法推进重点项目改造，并加强过程管控，实现各环节无缝衔接。
公司领导班子成员、副总师、总监、总助、综合管理部、规划发展部、党群工作部、人力资源部、计划与财务部、生产技术部、矿山室、设备管理部、安全与环境保护部、供销中心相关部门负责人参加会议。
