今年以来，西南铝创新工作思路，抓好生产经营各项工作，进一步强化降本增效，鼓励职工围绕岗位工作实际，深入开展好提合理化建议和修旧利废活动，广大职工在工艺技术、设备改造、提高生产效率、降本增效等多方面提出合理化建议，为公司实现首季“开门红”贡献了智慧和力量。
一季度，公司各单位收到合理化建议756条和修旧利废83项，公司相关职能部门根据“可行性、节约价值、推广价值”等方面对每条合理化建议和修旧利废进行了认真评审。
经过认真评审，锻造厂职工陆克文所提的“125MN中心调整固化程序的建议”等10条合理化建议被评选为一季度优秀“合理化建议”；压延厂职工任利聪实施的“3#加热炉入口推缸装置修复”等10项修旧利废项目被评选为一季度优秀“修旧利废项目”；挤压厂、锻造厂、熔铸厂分获一季度“合理化建议和修旧利废季度排行榜”前3名。
多年来，西南铝在职工中广泛开展提合理化建议活动，成效显著。活动的开展，进一步增强了广大职工创新创效和降本增效意识，促进了职工主人翁作用的发挥，增强了企业的凝聚力与向心力，为企业发展提供了支撑。
