4月12日,设备保障中心召开月度成本分析会,副总经理张鸿弟应邀参加会议。
会上,设备保障中心结合3月份各项指标完成情况,分别从机物料消耗、材料采配和运输、设备维护和修理费用等三个方面进行了环同比分析及总结。部门负责人对存在的问题和下一步工作重点提出要求:一是认真分析一季度成本数据,为后续工作压实责任;二是精细化检修效率,提升现有成本使用,降低备品备件采购费用。
张鸿弟提出三点要求:一是优化指标要持续改进,固化成效亮点;二是劣化指标要改进工作方法,调动工作积极性,组建QC攻关小组提升指标;三是对设备安全工作提高认识,加强员工自我安全防范意识,转变作风,集中优质资源,保重点、保大局。