疫情发生以来,氧化铝二分公司快速反应,立即启动疫情防控预案,公司全体干部职工同心协力抗疫情,众志成城促生产。
由于疫情管控,厂区封闭,到场的包装袋、尿素、脱水剂等没有外委卸车人员。为缩短货物的滞留时间,确保生产链的正常运转,分区助理、车间主任带领班组长组建卸车队,不怕脏、不怕累,尽心竭力,加班加点,物资到场后第一时间带领人员卸车,为货车离厂赢得了时间,为系统物资的供给提供了保障。
为确保疫情期间检修作业安全顺利开展,分公司组建了“安全生产管控”微信群,推行“线上办公”。对管道化、蒸发站、焙烧炉停运检修,实行提前在微信群申报,将《检修计划》《作业方案》一并提交,经安全生产管理处审核后方可实施。对检修现场的安全措施、检修质量、人员劳保及精神状态,实时推送,要求车间主任、技术员对检修工作全程指导、监护,有力提升了防护等级。
受疫情隔离影响,岗位人员不足,为杜绝因人员不足、巡检不到位导致异常情况的发生,班组长及以上人员手机24小时开机,班下人员随时做好到岗准备。推行党员干部跟班制度,主任(科长)及以上管理干部深入一线,走上岗位,与职工一块巡检、操作、检修设备,弥补了岗位人员的欠缺。