4月8日，铝电公司通过线上的方式，组织开展县域市场开发专题培训，邀请集团公司发展部副总监丁义军远程授课。
铝电公司党委书记、董事长冯建清聆听了讲座并作总结讲话，铝电公司领导班子成员、技术序列领导参加培训，副总经理赵生茂主持培训。
培训中，丁义军从集团公司实施县域市场开发的背景、已经推进的工作举措、县域开发程序、存在的困难与应对思路、典型案例五个方面入手，深入浅出地讲解了县域市场开发的内核与实质，同时还结合西北地区的实际情况，为铝电公司发展提出了建议。
冯建清指出，2021年1月和2022年2月，钱智民董事长两次调研铝电公司，对加快新能源大基地建设、推进县域市场开发和大客户合作、促进铝业用能绿色替代等作了部署要求。铝电公司认真贯彻钱董事长调研指示精神，深度汇入集团公司“2035一流战略”洪流，将县域市场开发作为绿色低碳转型发展的重点突破口。一年以来，铝电公司在县域开发方面进行了很多有益的尝试和探索，取得了一定的阶段性成果，但还存在一些不足。
冯建清要求，各级领导干部、全体项目开发人员，要认真学习消化培训内容，将课程中介绍的有力措施、良好实践，贯彻到县域开发工作中去。针对集团公司县域开发关键信息，要编制应知应会信息清单，选择合适的时间组织领导干部、项目开发人员进行反复学习，要做到融会贯通。要保持开放的心态，通过“走出去、请进来”等不同形式，加强对国家、集团公司新政策、新技术、新模式的培训学习，积极借鉴先进经验补足自身短板。
冯建清强调，作为集团公司的二级单位和区域牵头单位，我们既要认清工作推进中的问题和不足，也要坚定信心，坚定不移地按照集团公司党组战略部署要求，系统研究政策，动员全体干部职工力量积极参与其中，扎实推动县域市场开发取得实效。
铝电公司副总师级领导，本部各部门、所属各单位相关负责人，以及全体新能源项目开发人员参加培训。
