按照天山铝业集团公司曾超林董事长的工作要求，以管理提升促进企业高质量发展，不断增强企业核心竞争力。4月2日,天山铝业集团组织中心安环部、电解铝事业部、天瑞能源有限公司、输变电事业部8名代表，在天桂铝业开展管理提升、企业文化、安全生产等方面的对标交流与分享。
在天桂铝业氧化铝事业部交流座谈会上，电解铝事业部总工程师白万全分别介绍了新疆区域有色金属行业的分布和生产特点；公司在新疆石河子市的发展历程；电解铝历年生产过程中各项技术指标及能耗指标优化方案等。天山铝业有限公司安全总监岑俊分享了如何以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产工作方面的经验做法。天桂铝业副总经理柳健康分享了天桂铝业一次投产成功和一个月内达产达标的成功经验，并向大家介绍了在投产两年过程中利用多种管理手段和新工艺、新技术，使氧化铝生产中的各项单耗指标达到行业中的先进水平和经验做法。
在天桂铝业动力事业部交流座谈会上，白万全介绍了电解铝事业部在设备运行和维护过程中以及TPM管理过程中推进的好方法、好经验；天桂铝业副总经理魏春林分享了天桂铝业一期设备的运行和维护情况及二三期设备安装等调试情况。天瑞能源安全总监曹少松向大家分享了天瑞能源在生产运营过程中的各项安全管理措施，并和大家交流讨论如何利用各项管理手段有效控制优化生产指标。
管理提升，功在当下，利在长远。通过此次管理提升对标交流学习，各单位受益匪浅，表示将积极落实交流成果，将学习收获转化为干事创业动能，让公司管理、安全、环保、技术创新等各项工作再上新台阶，为公司又好又快发展保驾护航。
