最是一年春好处，快马扬鞭自奋蹄。随着云南省政府绿色铝产能释放相关政策的落地，吹响了电解铝企业冲锋的号角，公司在云铝股份的周密部署和大力支持下，开足马力，全力以赴，在复产之路上考出好成绩。
闻令而动奏响“决胜”复产集结号
电解槽生产车间里机器不停运转，抬包车正在有序地运行着，现场一片繁忙景象，奏出一曲美妙的“复产乐章”。自电解铝复产工作开展以来，公司党委高度重视，领导班子分区划片落实包保责任，深入一线蹲点指导，以“人一之我十之、人十之我百之”劲头，确保复工安排落到实处。
公司坚持抓住“关键少数”形成“头雁效应”，党员干部敢担主责，在复产中打头阵、当先锋、做表率，设置“党员先锋岗”“党员责任区”，现场想办法、出实招、解难题，解决复产过程中的“痛点”“堵点”“难点”问题，为加快复产脚步增加源动力。兵马未动，粮草先行。在备战复产过程中，公司充分做好设备设施、工器具、物资准备，加强人员技能培训，通过兄弟单位合作、以老带新、疫情提级防控等措施加快复产进度；领导干部担当作为，充当“填缝剂”，24小时排班轮岗盯现场，统筹安排，充分调动各点人员，让员工工作发挥到最佳状态，填补了管理中的漏洞和真空区域，保障了复产工作有序正常推进。
精准施策按下复产“快进键”
全力以“复”
起跑发令枪一响起，公司立即进入了“战备”状态，面对困难和挑战，精心布局、制定合理措施，将压力化为“复产动力”。随着起槽量的增加，现场的工作量增大，电解铝采取“白+黑、5+2”的上班模式,全力以赴投入到工作中。党总支牵头开展“三带头”活动、“1+3+N”活动及“三抓四比”活动，带头深入一线、带头精研生产工艺、带头解决难题，有效解决了生产过程中人员协调不到位等突出问题，化解了多方施工单位之间的矛盾。为保障复产降耗两不误，各支部临时组建“降黑电压”攻关小组，通过现场测量，技术攻关，在停运槽水平母线与立柱母线之间加装导杆及软连接，有效降低电解槽系列“黑电压”。
“攻守”兼备，谨小慎微。“生产+安全”两手抓，有力有序推进复产。公司不断优化安全检查方法和考核办法，持续推进“三敬畏、反三违”“党员身边无违章、无事故、无隐患”等工作，加大安全生产执法检查力度，确保复产安全稳定推进。同时，加强设备安全整改，通过制定燃气焙烧装置的安装标准、加装密封电解槽盖板、调整供风方式、优化工艺参数等措施，在降低生产安全风险的同时，进一步降低天然气单耗、直流电单耗等综合能耗。
铆足“虎劲”力促复产“再提速”
全力以“复”
启槽现场如火如荼，成品极生产、铝锭铸造也进入“加时赛”。各党支部迎难而上、主动作为，发挥协同作用，打好问题“歼灭战”，助力电解铝提速复产。
部分高位残极进不了电解质清理机、压脱机也压不动，影响了复产进度，也给职工增加了工作量。大家并没有被眼前的困难吓倒，直面困难，高位残极改不了，那就改造设备，清理机清不了，那就组织突击人工清理，截止目前清理高位残极2200盘、退残极5739盘、进新成品极16580颗、挑选进高位残极13082颗、生产成品极16361颗，为全面复产提速，保证了各工区复产阳极需求。
阳极组装没有拖后腿，铸造也不甘示弱，紧追生产步伐，确保生产流程稳定顺畅。随着“抠槽铝”的增多及每日铝液量的增加，存在压铝的风险。党支部率先垂范，攻坚克难，及时调整生产模式，将1#3#混合炉单独化“抠槽铝”，2#混合炉完成当天的出铝浇铸工作，使用“一炉两线”先进操作法灵活倒铸生产，全力以赴保启槽、保出铝，有效缓解了铸造线生产压力。
从阳极组装、启槽、出铝、铸锭……全司上下一盘棋,齐心协力跑出了复产“加速度”。下一步，公司将继续整合资源，开足马力，加强统筹谋划，深入研究举措，确保复产工作更精准、更高效，抢抓云南省用电负荷提前释放的机遇，确保电解铝稳产、高产。（王利萍）
